Temps de lecture : 6 minutesDécouvrez le rôle du CSO et comment son travaille s’articule au sein d’une startup biotech.
Auteur/autrice : Extradoudou69
Qui sont les « CEO » des startups biotech ?
Temps de lecture : 6 minutesDécouvrez les responsabilités du Chief Executive Officer dans une startup de biotechnologie, ainsi que les parcours pour arriver à ce poste.
Pourquoi la fermeture de la R&D oncologie de Sanofi est peut-être une bonne nouvelle pour la recherche biomédicale en France.
Temps de lecture : 3 minutesPourquoi la décision de Sanofi de sortir de l’oncologie est probablement une excellente nouvelle pour la recherche biomédicale en France.
Ma biotech dans la tempête
Temps de lecture : 7 minutesQue se passe-t-il quand une biotech est en difficulté ? Du refinancement à la liquidation, les différentes options sont décrites dans cet article.
Ainsi font Fonds fonds… (parlons à nouveau d’argent)
Temps de lecture : 6 minutesSi vous vous intéressez au monde des startups (biotech), vous avez forcément constaté que le nerf de la guerre est, comme souvent, l’argent. Il faut « lever » de l’argent et combien on a « levé » est souvent utilisé pour exprimer, au moins en partie, à quel point vous êtes un entrepreneur de talent. Mais cet argent que vous « levez », d’où vient-il ? Comment fonctionnent les fameux VCs qui sont en charge de dire si votre entreprise mérite un investissement ou non ?
Vous trouverez ici quelques notions de bases et, comme toujours, beaucoup de vocabulaire, pour appréhender dans les grandes lignes le fonctionnement de l’investissement en capital risque ou « Venture Capital » en anglais (littéralement « le capital de l’aventure » !), en particulier, évidemment, dans le contexte biotech.
Biotech virtuelle ou traditionnelle ?
Temps de lecture : 5 minutesAvez-vous déjà réfléchi à tous les prestataires disponibles pour faire avancer votre entreprise ? Mais alors, pourquoi embaucher ? Quels paramètres prendre en compte ?
C’est de ces thèmes que traite cet article qui insiste sur le caractère nécessairement mondial d’une entreprise développant de nouveaux médicaments (même si elle est toute petite et loin des centres mondiaux de l’innovation médicale).
Vente du médicament et/ou vente de la biotech (7/7)
Temps de lecture : 5 minutesComment vend-on un médicament à une autre entreprise biopharmaceutique ? Et si on vend la biotech tout entière ? Quelles sont les implications, financières, administratives, techniques, etc. ?
Des réponses ici avec, en bonus, un plaidoyer pour qu’on laisse les biotechs se faire racheter car je soutiens que c’est excellent pour l’écosystème de l’innovation.
L’entrée en Bourse (6/7)
Temps de lecture : 5 minutesSavez-vous pourquoi les biotechs « rentrent en bourse » ? Combien ça coûte ? Qui y gagne (et quand) ?
Cet article y répond, en ajoutant une grande dose de jargon pour vous permettre de briller en société : IPO, premoney, relations investisseurs, département compliance…
Le lancement de nouveaux projets de recherche : la création d’un « pipeline » (5/7)
Temps de lecture : 5 minutesSavez-vous comment une entreprise choisit sur quels médicaments travailler ? Indice : ce n’est pas toujours lié à des recherches internes.
Savez-vous qu’il existe un gigantesque marché de l’occasion pour les candidats médicaments ? (On parle de 20 500 participants réalisant 57 000 rendez-vous lors d’une convention de 3 jours !)
Cet article présente quelques exemples de stratégies possibles pour choisir sur quels médicaments travailler et le rôle du « business development » pour accéder à des technologies ou des médicaments développer par d’autres entreprises ou universités.
La commercialisation du médicament (4/7)
Temps de lecture : 5 minutesComment passe-t-on d’une autorisation de mise sur le marché à une prescription effective par des médecins ? Quid de la question du remboursement en Europe et aux USA ? Cet article présente ces différents aspects et discute aussi des problématiques de conflit d’intérêt qui accompagne parfois le lancement et la promotion d’un nouveau médicament.