Lorsque j’ai commencé à travailler dans le développement de médicaments, je me suis rendu compte à quel point je connaissais peu de choses des différents aspects de ce type d’entreprises.
Pendant mes études de biologie, je n’imaginais pas les différents métiers existants, les différentes compétences nécessaires. Si je l’avais su, j’aurais compris plus tôt qu’il n’y a pas que des chercheurs avec leurs pipettes et leurs tubes à essais et qu’on peut contribuer à cette aventure qu’est la recherche de nouveaux médicaments de bien des manières.
Aujourd’hui, je comprends mieux cet univers et je voudrais participer à lever le voile sur ce qui se passe quand on cherche à inventer de nouveaux médicaments.
Si je peux inspirer quelques étudiants à envisager une carrière dans la recherche biopharmaceutique, voire contribuer à faire franchir le pas à des chercheurs pour qu’ils quittent leur laboratoire pour passer de la recherche à l’innovation : j’aurais atteint mon but !
Nous allons donc nous intéresser aux différents aspects de la vie d’une startup de biotechnologie en France. On parlera des grandes étapes lorsqu’on crée puis développe une telle entreprise et on se posera des questions sur les différentes stratégies possibles, sur les difficultés rencontrées, sur l’internationalisation, etc. On regardera quelques échecs et on s’interrogera sur les leçons qu’on peut en tirer.
On va aussi discuter de financement (les subventions, les redoutés « VC », les banques), de recrutement, de propriété intellectuelle, des collaborations avec les laboratoires académiques, des congrès, etc.
J’essaierai aussi de faire un peu de vulgarisation pour présenter les grandes thématiques « à la mode » en ce moment dans le domaine de l’innovation biomédicale.
Do you biotech? constitue ainsi ma petite contribution à démystifier le monde des startups de biotechnologie. Le nom peut s’entendre comme signifiant « faites-vous de la biotech ? » ou « parlez-vous le jargon biotech ? ».
Bonne lecture !